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利来国际PRADA交上市后最差成绩单 是“任性”之过

时间:2018-04-20编辑: admin 点击率:

  PRADA交上市后最差成绩单 是“任性”之过

  曾在上市后创下年44.9%业绩增幅的PRADA(普拉达)集团,近日交出了近年来的最差成绩单。据该集团发布的2014年财务报告显示,截至2015年1月31日,该集团在2014年的总收入为35.52亿欧元,较上年同期下跌了1%。其中,利来国际PRADA交上市后我国地点的亚太区下跌最为严重,跌幅高达5%。据了解,这是PRADA集团自2011年上市以来呈现的初次业绩下跌。该财务报告将亚太区跌幅较大的原因归结为“我国港澳重要市场遭到政治要素影响”;而在记者看来,品牌定位与市场营销战略的频频变化,才是导致其高复合增长神话幻灭的直接要素。

  

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  一直以来,PRADA都被业界称为是“最懂女性的品牌”,同时“女性喜欢PRADA”也成为该品牌最成功的宣传语。但令人意外的是,近两年,PRADA迷上了男装,这让其此前在女性奢侈品范畴打造的品牌优势消失,PRADA品牌零售总监 GiulioBrini曾不止一次地公开表示“男装将成为我们开展的主力”,在他看来男装市场拥有强壮的增长潜力。

  记者以为,在奢侈品职业逐步转入调整期的今日,强化品牌定位、稳固强项优势、深耕出售途径才是维护好本身顾客集体继而提升业绩的有利保证。PRADA抛弃已培养得较为成熟的女性市场,转而大规模布局男装市场的做法,有些舍近求远、因小失大。

  除了品牌定位外,PRADA的“善变”还体现在市场营销战略方面。早在2012年,PRADA的相关负责人表示,我国是最大及增长最为微弱的市场,是PRADA首选的扩张目标。但是到了2014年年头,PRADA的高层在到会亚洲金融论坛时矢口否认了这一说法,称我国的消费者对海外市场报以较高热情,特别是旅游消费异常旺盛,Val Stefani 2016春夏婚纱系列,因而聚焦我国市场效果不大。从前后两位高层不同的说法中能够看出,PRADA内部对市场营销战略规划问题存在较大争议,摇摆不定的营销战略在必定程度上导致该品牌效益下滑。据有关报告显示,亚太区在2012年的业绩较2011年同期上涨了32.5%;而到了2013年,这一数字却下降了11%。

  事实上,PRADA集团在2013年前三季度就已经呈现了非常明显的业绩下滑痕迹。2013年前9个月,该集团亚太地区的净出售额为9.32亿欧元,同比增长14.4%;与2012年同期该地区高达40.5%的增速比较,下降超越六成。记者以为,利来国际。市场营销战略精确地反映了企业在必定时期内的开展需求,具有指导性意义。如果频频改变,不只不利于执行者清晰出售方向,更易导致品牌堕入规划误区。

  现在,老牌奢侈品品牌在度过亚洲市场的盈利期后,均面对重塑和立异的应战,他们要么以涨价的方法来稳固和进步品牌定位,要么转型为轻奢品牌,效劳群众。但是,PRADA却在自救的过程中又一次显露出了 “善变”的特性:2014年年头,PRADA方案在我国区增设10至15家门店,全球新增80家门店。但是据2014年的中期财报显示,PRADA将全球的开店数量缩减至65家。有音讯显示,PRADA方案投入资金开发初级奢侈品范畴,添加价位在1000欧元至1200欧元的入门级奢侈品,以面向更多的消费集体,改进其边沿利润。利来国际w66.comValentino华伦天,记者以为,从某种意义上说,拉低产品单价就意味着拉低品牌价值,而奢侈品品牌的中心价值一旦被稀释,最差成绩单 是“任性”之过其在消费者心目中的形象便会大打折扣,由此引发的品牌衰落和业绩下滑将不可避免。

  

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